照片：4月10日，消费者从山东省Zaozhuang City的一家超市购买了货物。 \ Xinhua通讯社Guo Hanbing是中国社会科学院财政研究所的博士后，他在接受TA采访时说，国内和外贸的融合是中国公司打破战争困境的重大战略变化。在全球贸易保护的背景下，过度依赖单个海外市场的风险是无穷无尽的。因此，企业会积极探索国内市场，并基于市场差异的合理选择，开发双流通开发模式。电子商务平台有助于改变，降低成本和风险。 Guo Hanb认为，电子商务平台是企业在应对贸易战过程中实现市场转型的重要关注者。例如，诸如JD.com和Hema之类的电子商务平台利用其数字优势来提供EXcellent供应和需求外贸公司的匹配渠道。外贸公司通过电子商务平台迅速了解国内市场的需求，并实现准确的产品放置；同时，一站式服务（例如物流和平台提供的销售之后）大大缩短了进入新市场的企业的时间和运营成本。商务部研究所国际市场研究所负责的相关人员说，关税战争一直是由中国许多中小型商人造成的，以面临实际困难。他们不可避免地只能“打破”中小型商人的能力，并且他们需要平台的帮助，尤其是提供诸如降低成本，提高质量和效率以及避免风险之类的帮助。对于跨境电子商务的许多中小型交易者来说，这是一个真正及时的帮助。此外，郭韩Bing还指出，零售超市与外贸业务之间的合作是基于对工业合作的深入探索。例如，Yonghui超市，CR Vanguard和其他人开放了外贸产品的“国内销售”渠道，并深入参与了与制造和销售商业贸易业务的链接。这种整合不仅将解决出售外贸公司的问题，而且还可以增强零售超市的产品类别，增强其竞争性市场竞争，并将整个工业连锁店的发展发展到添加的更高方向。 “中国企业在贸易战中的弹性和创新精神积累了未来企业，工业发展和升级的重要经验，这也继续推动经济发展。” \ ta如果pao记者朱ye